项目工作会议主持词格式

项目工作会议主持词格式范本

　　主持词网发布项目工作会议主持词格式范本，更多项目工作会议主持词格式范本相关信息请访问主持词网主持词频道。【导语】会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、更具体。主持词网主持词频道为你整理了《项目工作会议主持词格式范本》，欢迎阅读，更多精彩，不断更新中……

　　【篇一】

　　各位领导，同志们：

　　今天，我们在这里召开***投产动员大会，目的是统一思想、明确任务、齐心协力、全面动员，确保大高炉顺利投产并稳定运行。

　　***高炉项目在20xx年10月25日正式动工。该项目由中冶京诚工程技术有限公司总承包，在承包单位、施工单位和BTSC公司等各相关单位的共同配合下，到今天，工程项目基本结束，正在进行最后的设备调试，即将投入生产。该项目的投产标志着BTSC公司节能减排、装备升级、结构调整进入到一个崭新的阶段，为BTSC公司降低生产成本，提高产品档次，增强市场竞争力奠定了坚实的基础。

　　目前，国际国内钢铁行业面临的形势非常严峻，国内钢企大面积亏损，钢材价格下跌，需求下降，在外部环境十分不利的情况下，我们的大高炉就要投产了。首先是大高炉投产后能否正常运行，其次是大高炉投产后能否充分发挥出低能耗、低污染和低成本运行的优势，这不但关系到BTSC公司的生存和发展，也关系到集团公司总体战略能否实现的问题，因此，我们要立足长远，从大局出发，全公司都要树立起保大高炉的思想。公司各单位要积极行动起来，全力为炼铁厂服好务，包括原燃料供应、能源介质供应、炼钢接铁和后勤保障各个环节都要服务到位。

　　大高炉投产后，不可避免地给公司的生产组织和协调带来困难。我们习惯了小高炉的管理模式，在以前积累的经验可能就不

　　再适合大高炉的管理，因此我们将面临一场管理方式和管理思路的变革。公司的生产组织系统要尽管转变思路，适应大高炉的管理模式，探索出新的生产组织和协调方法，限度地发挥出大高炉的作用，使大高炉成为节能减排、循环经济、低成本运行的先锋。机关部室、炼铁厂和其他相关单位，要善于发现问题，创新思路，寻找对策，解决问题，充分考虑到大高炉投产后可能遇到的各种困难，提前做好准备，打一场有准备的大战，确保实现责任状目标。

　　我们的目标是：BTSC公司***高炉于20xx年19月25日开炉生产，按照分阶段计划需3个月实现以下目标。总体目标为(略)：

　　下面进入大会第一项：请相关单位及部室做表态发言炼铁厂表态发言

　　炼钢厂表态发言

　　焦化厂表态发言

　　运输部代表辅助生产单位表态发言

　　生产部代表机关部室表态发言。

　　下面进行大会第二项：由BTSC公司与炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、运输部、生产部签订责任状。

　　下面进行大会第三项：请BTSC公司董事长讲话

　　新1号高炉的投产是BTSC公司的一件大事，也是集团公司的一件大事，集团公司对此高度重视，今天，集团公司副总经理***也来参加我们的动员大会。下面请***讲话，大家欢迎。

　　今天的大会圆满完成了各项议程，这次大会既是一次动员大会，也是一次表决心的大会，更是一次投产前的誓师大会。我相信有了集团公司的强大支持，有了BTSC公司全体干部职工善于吃苦，敢于拼搏的精神，我们有信心、有决心完成集团公司交给我们的任务。

　　【篇二】

　　同志们：

　　这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

　　参加今天会议的有：县委副书记、政府X县长，人大X主任，政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长，政协X主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。

　　今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

　　第二项，领导讲话

　　先请X县长讲话(大家欢迎);

　　最后，请X县长作重要讲话(大家欢迎)。

　　今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局X局长作了很好的发言;政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

　　一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

　　二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

　　三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

　　四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

【项目工作会议主持词格式】相关文章：

工作会议主持词格式范文（通用5篇）09-06

工作会议主持词06-25

工作会议主持词09-05

工作会议主持词08-21

工作会议的主持词01-16

主持词格式10-06

公司工作会议的主持词09-28

扶贫工作会议的主持词06-10

农业工作会议主持词06-10

年初工作会议主持词06-10