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规划评审会议主持词
借鉴诗词和散文诗是主持词的一种写作手法。时代不断在进步，主持人参与的事情越来越多，主持词怎么写才合适呢？下面是小编整理的规划评审会议主持词，仅供参考，大家一起来看看吧。
规划评审会议主持词1
各位领导、各位专家：
大家上午好
为了更科学合理的制定我们xx镇长期发展规划，本着对历史负责的态度，今天我们xx镇在这里召开我镇总体规划专家评审会，首先我代表xx镇党委、政府向在百忙当中抽出时间参加我们这次评审会的各位领导、各位专家表示衷心的感谢，今天的评审会我们特别邀请了市发改委、市国土局、规划局、住建委、环保局、水务局、林业局、交通局、文旅广新局、城管局、市供电公司共 个单位的领导。再次对以上单位领导的到来表示热烈的`欢迎。
今天的会议主要有以下几项议程，介绍规划编制情况；规划编制单位汇报规划方案，宣读通过规划评审委员会名单，各位评委发表意见，主任委员宣读评审意见，编制规划单位表态发言。下面我们依次进行。
首先介绍规划编制情况，
下面请规划编制单位安徽xx公司汇报规划方案。下面由我宣读评审委员会名单，请大家鼓掌通过。
下面请各位评委依次发表意见。
以上各位评委都从各自角度对我镇规划编制提出了中肯且宝贵的意见，我们将认真结合这些意见对我镇总规编制做进一步的修改。对这些意见我们将在会后整理。
最后请规划编制单位表态发言。
今天的会议就到此结束，感谢各位对xx镇工作的支持。
规划评审会议主持词2
各位领导、各位专家：
今天，我们在这里举行株洲云龙示范区总体规划评审汇报会。
参加今天汇报会的专家有：长株潭规划局局长王扣柱、省建设厅副厅长高东山、省国土资源厅规划处处长于新民，中国城市规划设计研究院上海分院院长蔡震、中国城市规划学会秘书长石楠、中规院副总裁朱子瑜、中规院交通所教授张国华、清华大学教授张杰、天津华汇事务所规划总监黄文亮、哈尔滨建筑工程学院教授深圳雷奥公司董事长王富海、香港巴硕投资顾问公司总裁郑小平以及中规院上海分院、上海市政设计总院的专家。
出席今天会议的领导有：市委书记陈君文、市长王群、市人大主任姜玉泉、市政协主席刘岁文，副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪。
参加今天会议的还有：市直有关单位的主要负责人以及新闻媒体的朋友们。
今天会议有六项议程：一是蔡溪同志致欢迎词;二是中规院介绍云龙示范区总体规划成果;三是特邀专家点评;四是市相关部门负责人发言;五是省有关部门领导讲话;六是市领导讲话。
下面，进行第一项议程，请市政府副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪同志致欢迎词，大家欢迎。
……
下面，进行第二项议程，请中国城市规划设计研究院上海分院蔡震院长介绍云龙示范区总体规划成果，大家欢迎。
……
下面，进行第三项议程，请特邀专家点评。
首先，请中国城市规划学会石楠秘书长点评，大家欢迎。
……
接下来，请中规院朱子瑜副总裁点评，大家欢迎。
……
接下来，请中规院交通所张国华教授点评，大家欢迎。
……
接下来，请清华大学张杰教授点评，大家欢迎。
……
接下来，请天津华汇事务所规划黄文亮总监点评，大家欢迎。
……
接下来，请哈尔滨建筑工程学院教授、深圳雷奥公司王富海董事长点评，大家欢迎。
……
接下来，请香港巴硕投资顾问公司郑小平总裁点评，大家欢迎。
……
下面，进行第四项议程，请市相关部门负责人发言。
(市发改委--市两型办--市国土局--市规划局--市建设局--市水利局--市环保局--市交通局--市林业局--市旅游局--市电力局--市自来水公司--市职教园指挥部)
……
下面，进行第五项议程，请省有关部门领导讲话。
首先，请长株潭规划局局长王扣柱同志讲话，大家欢迎。
……
接下来，请省建设厅副厅长高东山同志讲话，大家欢迎。
……
接下来，请省国土资源厅规划处处长于新民同志讲话，大家欢迎。
……
下面，进行会议最后一项议程，请市领导讲话。
首先，请市政协刘岁文主席讲话，大家欢迎。
……
接下来，请市人大常委会姜玉泉主任讲话，大家欢迎。
……
接下来，请王群市长讲话，大家欢迎。
……
最后，让我们以热烈的掌声欢迎君文书记作重要指示。
……
各位领导、同志们，株洲云龙示范区总体规划凝聚了大家的辛勤劳动和汗水，是集体智慧的结晶。希望云龙示范区管委会以及中规院充分吸取今天会上各位领导、专家提出的建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。同时，恳请大家一如既往的`支持和关注株洲云龙示范区的工作和发展。
今天的株洲云龙示范区总体规划评审会到此结束。谢谢大家!
规划评审会议主持词3
各位领导：
根据体系管理的要求和公司整体工作安排，我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议，对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，并要在总结评价的基础上，面对不足，改进提高。为保持会议效果，请大家将手机调至静音或关闭状态。
今天的会议主要有以下议程：
（一）由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。
（二）由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。
（三）评价和讨论阶段。
（四）由我本人对本次管理评审会议及20xx年体系工作提要求。
一、首先，由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。
通过体系运行工作总体汇报来看，虽然公司体系工作开展，通过各条线、部门的积极配合，做出了一定的成绩，但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距，如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距，年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求，虽然这个过程中存在一些客观的因素，但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄，规范化管理意识还比较欠缺，希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中，能够认真分析问题存在原因，及时制定合理、有效的整改措施，确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。
二、下面由相关部门汇报体系运行情况：
（1）请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。
（2）请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。
（3）请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交
流发言。
（4）请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。
刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报，虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的.努力，做了一定的工作，但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用，体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态，没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距，体系管理不仅仅是表面的要求，更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障，同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作，发挥全体干部员工的作用，提高质量管理体系运行绩效。
三、讨论、评价阶段：会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作，组织职能部门召开专题会进行讨论。
四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。
刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要认真领会，在融会贯通的基础上进行分析分解，传达到各条线、各部门的每一个干部、员工，减少乃至避免信息传递的递减效应。同时，各部门更要以今天的会议为新的起点，要将前阶段开展工作过程中存在的问题，结合部门实际，举一反三、触类旁通，逐一对照，按照“一切对规范、标准、制度负责，体系是至高无上”的原则，通过不断提升公司管理体系的运行水平，来规范各项工作流程，不断缩短PDCA循环，进一步提升公司综合管理水平。
面对11年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境，我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份，紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作，继续深化体系管理，通过抓管理来提高企业管理水平，努力将公司体系工作推向一个新的高度。
谢谢大家！散会！
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