公司月度会议的主持词

时间：2023-12-13 08:34:23 范文我要投稿

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公司月度会议的主持词范文

　　借鉴诗词和散文诗是主持词的一种写作手法。随着社会一步步向前发展，司仪等是很多场合都需要的角色，主持词怎么写才合适呢？下面是小编整理的公司月度会议的主持词范文，希望能够帮助到大家。

公司月度会议的主持词范文

公司月度会议的主持词范文1

　　男：亲爱的xx的家人们

　　女：大家

　　合：晚上好！

　　男：我是今晚的主持xx

　　女：我是xx

　　合：我们是“xx”组合，希望今晚的主持能给大家带来开心与快乐。

　　男：又到了一月一度的总结大会。俗话说：一分耕耘，一分收获。拼搏让我们成为xx最优秀的一个。经过一个月的拼搏与努力，每一位家人都为公司付出了自己的一份力量。大家辛苦了！

　　女：央视广告词有这样的话：心有多大，舞台就有多大。公司的不断壮大，越来越多的有志之士加入到我们这个大家庭中，我们的没一点进步都与诸位的付出息息相关，只要你付出了，用心了，xx的舞台永远为你敞开。

　　合：现在我宣布八月份总结大会正式开始。

　　男：下面我宣读一下会议记录

　　女：接下来我们进行会议的第一项，有请x经理上台讲话，掌声有请！

　　男：感谢x经理精彩的演讲，相信9月份我们一定再创佳绩。

　　女：我们是相亲相爱的一家人。回想7月份表彰大会（讲PPT………）整个温馨画面历历在目。

　　男：现在我们一起看看我们八月份的业绩（讲PPT……）在外部竞争如此激烈的情况下，我们依然奋力拼搏，坚持不懈，我们是不是该把最热烈的掌声送给自己？

　　女：所有的失落都是暂时的，努力奋斗才是永恒的。付出就会有回报，现在到了一起见证奇迹的时刻了，让我们一起来看看此次获奖的都是谁呢？

　　男：先来看看我们此次的销售冠军花落谁家？（读PPT）掌声有请xx上台领奖（让xx说一下自己的感悟）

　　女：那我们的第二个奖项是什么呢？肯定是大家从未见过的，因为它是一个团体（说起团体……）她们是xx。掌声有请xx上台领奖。

　　女：夏季炎热，天气恶劣，我们仓储部的家人们始终站在自己的.的岗位上，挥洒着汗水，你们辛苦了！我们一起来看看此次获奖的是谁？

　　男：讲xxPPT，陈读第二张，成继续读第三张

　　男：没有最完美的个人，只有最完美的团队。门厂的帅哥们，任劳任怨，默默付出着。我们一起来看看此次的获奖者是谁呢？（讲PPT………）

　　女：我们都知道8月份推出了新品。（讲PPT……）

　　男：现在我们一起来看看会议的第五项，下达九月份销售目标。（读PPT……）

　　（齐读：一个人可以走的很快，一群人才能走的更远，加油！）

　　女：如果你是小鱼，你必须有水，才可以如鱼得水；如果你是老鹰，你必须在天空，才可以展翅高飞；如果你是人才，你必须有平台，才可以发挥所长，那么谁给我们提供的平台呢？是我们x总。现在让我们用热烈的掌声有请x总上台讲话。

　　男：感谢x总精彩的讲话，相信在x总的带领下，全体家人共同努力，我们xx一定会越来越好。接下来我们一起看一下九月份的寿星是谁呢？（读PPT…有请上台，发礼物杯子）今天我们大家一起庆祝寿星们的生日，让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌，让寿星们在歌声中许下来年的愿望！祝他们生日快乐！

　　合：现在让我们站起来，一起手牵手，唱《相亲相爱的一家人》

　　合：现在我宣布大会圆满结束，谢谢大家！

公司月度会议的主持词范文2

　　大家上午好！今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求！

　　今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排；周例会主要是生产计划调度会。

　　今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

　　一、制度和纪律：

　　一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的'违法制度和纪律的现象有如下几种：

　　1、上班时间唱歌哼小曲；

　　2、上班时间串岗聊天说闲话；

　　3、工作期间大声喧哗；

　　4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机；

　　5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等；

　　6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工；请假原因竟是拜年和上坟；看病要有病历。

　　7、极少数员工拒绝写工作日志；理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得；

　　8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾；

　　9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

　　9、下班后车间机柜前、打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班；

　　10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的；

　　原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢？说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

　　往后怎么办？我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处！

　　那为什么说上面这些呢？说得还比较严重？因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维（我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行），实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。

　　我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。

　　二、生产作业流程规范和作业流程卡

　　生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。

　　我们在执行规范时要注意一下几方面：

　　1、结合生产作业流程卡运用；下单—调度—设计—审图—仓库采购计划—采购—IQC—装配—调试—成品检验—包装入库—发货；

　　2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。

　　3、记录和工序检查：

　　1）记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。

　　2）做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生；树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

　　三、绩效考核：

　　1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料（记录）。

　　2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：

　　1）绩效考核不满足的项目会扣分或工资，2）违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的；

　　3）质量扣罚=工作质量+产品质量。

　　最后请李总做指示。