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管理工作会议主持词
主持词的写作要突出活动的主旨并贯穿始终。在当下这个社会中，主持人的需求越来越高，主持词怎么写才更有新意呢？下面是小编帮大家整理的管理工作会议主持词，欢迎大家分享。
管理工作会议主持词1
尊敬的各位领导各位老师：
大家下午好!
学校行政管理，是学校各项工作顺利、高效开展的有力保证。自从我局实施“精细化”管理以来，我校在连吉校长的带领下经过不断的学习实践、反思总结，在教师管理、学生管理、德育管理、教学管理等方面进行了有意的尝试和探索，取得了一些成果。尤其在班级管理方面，我们经过近一年的实践、总结，梳理形成了一套系统的班级管理方略。
通过在个别班级试点试验，取得了很好的效果。我们本着让更多的学生从管理中尽快受益，把我校的教育教学改革推向加深入，经校委会研究决定，召开班级管理启动大会。
下面向大家介绍今天参加本次会议的领导：
教育局基教股股长：邬股长，苏股长，翟老师
教师学校德育部：张校长，丁主任，李主任
现在我宣布调兵山市第八中学班级管理启动大会现在开会：
班级管理启动大会即将闭幕，在会上，从教师到分管领导分别介绍了实践经验和我校的常规管理思路，连吉校长总结了我校的'总体管理思想，同时对今后的工作进行了部署、提出了希望。教师学校、教育局领导对我们的工作给与了充分的肯定并为我们今后的工作指明了方向。通过这次会议我们大家进一步提高了认识、统一了思想、明确了方向。
会后要求大家对本次会议精神一定要认真学习体会并抓好贯彻落实。尤其是班主任教师要按照学校的统一部署，把班级管理工作全面启动起来，更加扎实有效的做好班级管理工作。同志们让我们乘着这次会议的东风，共同携手、努力拼搏为打造让小青父老满意的八中而努力工作!
管理工作会议主持词2
尊敬的各位领导，各位来宾，同志们：
请安静。现在开会。就在全国“二会”刚刚闭幕，正当农业生产进入春耕备耕的关键时期，我们在这里隆重召开全县农机化工作会议。这次的会议是经局领导班子会议研究召开的。会议的主要任务是，传达贯彻省、市农机管理工作会议，特别是农机购置补贴工作会议精神，全面总结过去一年的农机化管理工作经验，表彰先进，以以奖代补的方式，奖励兑现去年在目标管理责任制考核中取得突出成绩的基层农机组织，分析工作中存在的问题，探讨新形势下农机化管理工作的新思路，研究部署今年的农机管理各项工作。同时，为了加强农机化信息工作，全面推进我县农机化信息服务系统（“农机通”平台）建设，今天我们还邀请了县联通公司的汪、宋俩位经理到会，等会汪总还将做专题讲话。让我们以最热烈的掌声对在百忙中挤出时间参加今天会议的联通公司各位领导表示诚挚的欢迎和衷心地感谢。
今天的会议有如下四项议程。一是请刘斐局长宣读表彰决定，二是刘局长代表县局，与各站股室签订安全生产和农机补贴工作责任状，三是请联通公司领导作农机信息平台建设与推介专题讲座，四是请xx局长作重要讲话。
下面依次进行。
刚长刘局长宣读了局里的表彰决定，根据上级有关精简会议的相关要求，加之时间关系，本次大会不安排现场发奖，请获奖的先进个人以及按年度目标考核得到奖励的基层农机站和获得新闻通讯报道工作奖励的同志，资金会后在办公室一并领取。
签订责任状的顺序是：xx、xx、xx、xx、xx、xx6个中心站，监理站、推广站、驾校3个直属单位，办公室、财务股、管理股、项目办公室4个内设机构。
刚才联通公司的汪经理就农机信息平台建设做了一个很好的专题发言，由省农机局和省联通公司联合推出的“农机通”，是一件利农利民的公益性服务项目，搭建起了农机管理部门、农机企业、农民和农机户之间沟通、联系的快速通道，为有效提升农机部门信息化服务水平，增强农机户安全致富能力，强化部门政务公开，推进农业现代化与信息化以及农机化的有机融合提供了行之有效的手段。作为主管部门，我们应尽力予以宣传，各基层单位要耐心细致地做好业务办理和解释工作。具体的措施和要求，等会xx局长还将作进一步的强调。总之我们要坚持“公平自愿”推广原则，把这件利农利民的事办好。
下面有请xx局长讲话。
刚才，xx局长全面回顾总结了过去一年的农机化各项工作，总结过去，既有成功的经验，也分析了存在的问题，这为我们在做好今年的工作指明了方向，并对做好今年各项工作进行了周密的部署和安排，我们一定要扬长避短，发扬成绩，克服困难，把今年的各项工作做得更好。
xx局长的讲话主旨明确，内容翔实，要求具体，具有很强的针对性、指导性和可操作性。希望全系统的干部职工深刻领会，抓好落实。我们要严格遵照上级文件的规定，按xx局长刚才提出的要求那样，把每一项工作做细，把每一个环节做实，把每一个措施做到位，使国家的惠民政策——特别是农机购置补贴工作阳光操作，规范运作，不折不扣地完成今年各项目标任务。
下面，我就贯彻落实本次会议强调几点：
一是要严格落实责任。各单位要根据自身的工作特点，进一步分解和细化工作任务，每个环节都要落实好具体的办事人员，明确责任与要求，要把实施好农机购置补贴作为当前农机化工作的重中之重，狠抓工作落实，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制。安全生产要常抓不懈，警钟长鸣，监理站要不定期进行安全生产大检查，排查事故隐患，驾校要组织好技能培训，提高农机从业人员素质。管理股要发挥行业指导作用，培育、扶持农机合作社、农机大户和农机协会的发展。推广站要一如既往地通过技术指导、现场会等形式，推广适合望江当地发展的先进适用的农业机械用于农业生产，以提高农业生产效率和水平。
二是要严格按规定运作。农机管理的各项常规工作要按计划稳步推进。这里重点强调一下农机购置补贴工作。目前农机购置补贴管理已经形成了比较完善的制度体系，全体农机工作人员特别是项目办和各基层站同志要在补贴资金办理和申报流程上，严格按照实施方案的要求，把好补贴操作程序关，所有申报材料要做到整齐、规范，真实有效；各基层站身在第一线，要热情接受农民咨询，及时解答农民提出的问题；积极为农民推荐质量可靠、性能稳定、先进适用的机型，为农民提供指导服务。
三是要突出重点，扶持农机经济合作组织发展。
发展农机合作社是今后一段时期农业部门工作的重点。为此县局要求，一是要认真落实发展农机专业合作社的'各项扶持措施，对合作社将在项目、资金、技术、服务等方面给予必要的扶持。今后农机购置补贴资金将适当向农机专业合作社倾斜。二是鼓励广大干部职工领办、参与农机合作组织建设，支持农机专业合作社承担各种农业机械化发展和建设项目，全面提高农机专业合作社的经营管理和技术水平，示范带动农机专业合作社的发展。县局将把发展农机专业合作社作为今后促进农业机械化发展的重要任务和重点工作来抓，深入实际，开展调查研究，加强工作指导，及时了解新情况，总结新经验，解决新问题，以促进我县的农机专业合作社得到又好又快地发展。
会后，属各单位都要将本次会议的精神特别是xx局长的讲话要求传达到各站股室的每一位干部职工，要尽早谋划各自的工作，制定工作计划，按计划有条不紊地开展工作。
我相信，在省市主管部门的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，有全体农机战线上的广大干部职工的不懈努力，我们一定能够克服困难，拼搏进取，把今年的农机管理各项工作做好，为全县的农业生产蓄积发展后劲，提供强有力的支撑，为促进农民收入持续稳步增长，推动今年农业和农村经济工作全面发展做出农机人应有的贡献。
今天的会议到此结束，谢谢大家！！
请全体与会人员中午在银苑大酒店就餐。
散会。
管理工作会议主持词3
同志们：
我们现在开始开会。经县委、县政府研究同意，今天在这里召开全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作会议。参加今天会议的有各乡镇（街道）、县级机关各部门分管领导以及组织人事干部。今天会议分两个阶段，第一个阶段主要议程有两项，第一项是请县委常委、常务副县长凌建荣同志就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作作动员讲话；第二项是请县委组织部副部长、县编委办主任顾建强同志就推行机构编制实名制管理工作有关事项作具体部署；第二阶段请组织人事干部留下来，由县编委办工作人员就表格的各项指标作相关解释。
下面请县委常委、常务副县长凌建荣同志就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作作动员讲话，大家欢迎！
（完毕）
下面进行会议的第二项议程，请县委组织部副部长、县编委办主任顾建强同志就推行机构编制实名制管理工作有关事项作具体部署，大家欢迎！
（完毕）
刚才，凌副县长就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作进行了动员讲话，分析了当前机构编制管理中存在的问题及其原因，阐述了推行机构编制实名制管理工作的必要性，并就如何做好机构编制实名制管理及机构编制核查工作提出了明确要求。顾主任就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理及开展机构编制核查工作作了相关说明和具体部署，明确了下一步要做好的有关事项。两位领导的.讲话简明扼要，重点突出，任务明确，大家一定要认真学习、深刻领会，切实抓好贯彻落实。
下面，我就贯彻落实好这次会议再强调四点意见：
一是要做好汇报。机构编制实名制管理工作不仅是机构编制管理技术上的创新，更是体制机制上的创新，大家一定要高度认识这项工作的重要性，切实增强推行机构编制实名制管理工作的紧迫感。实施机构编制实名制管理工作后，原来进人的工作程序，人员信息变动后的工作程序等，都发生了一些变化，事关每个部门每个单位。所以，会后大家要及时向单位主要领导作好汇报，统一思想，明确分工，及时召开系统内部会议进行动员部署，抓好工作落实。
二是要采准数据。实名制管理的根基是初始化登记。初始数据的准确与否决定了实名制管理的成败，因此要求初始数据一定要实事求是、真实准确。机构编制实名制要实行“一编一人”，关系到人员身份的确认和人员的工资、社保等各项切身利益，各单位在填报实名制报表时，一定要仔细、认真，实事求是地反映本单位的机构编制人员实际情况。同时为配合机构编制实名制管理，要真实提供机构编制核查相关信息，对自查中发现的问题进行原因分析。
三是要规范操作。推行机构编制实名制管理工作涉及面广、工作量大，且对部门在人员配置、干部任用等方面都增加了限制，出台了一些新的规定，如用编申请、人员信息变动申报等等，都有一系列具体规定，希望大家认真学习领会，真正搞懂搞通，做好与机构编制、组织、人力社保、财政等部门的沟通衔接，严格按照规定规范操作。
四是要及时反馈。我县机构编制实名制管理暂行办法虽然是在借鉴了其它地方的先进经验上形成的，有一定基础，但是仍然还有很多细节问题需要修改完善。各部门、各单位在严格执行操作程序的基础上，对实名制管理中出现的新情况、新问题要及时向县编委办反馈意见建议，为不断修改完善实名制管理系统贡献力量。
会议第一阶段到此结束。休息十分钟后请与会的组织人事干部继续参加第二阶段的辅导。
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