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最新评审会主持词
主持词分为会议主持词、晚会主持词、活动主持词、婚庆主持词等。在当下的中国社会,各种场合中活跃现场气氛的任务都交给了主持人,相信许多人会觉得主持词很难写吧,以下是小编收集整理的最新评审会主持词,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最新评审会主持词1
名位专家,同志们:
为了配合西山风景名胜区总体规划编制,使规划出的西山风景名胜区更具操作性和实用性,今天,我们在这里召开西山风景名胜区旅游策划专家评审会。参加评审会的有市内外旅游和规划方面的专家、相关市级领导和市级部门负责人。首先,请允许我特别介绍莅临评审会议的全国著名旅游和规划设计专家:
杜一力国家旅游局计划财务司司长
魏礼开中关村产业基地总工程师、教授
樊晟省规划设计院院长、教授级高工
庄裕光古典设计院总工,教授级高工
彭远翔重庆市规划设计院副总工、教授级高工
杨玉培成都市园林局原局长、教授级高工
邀请到的市内专家有:龙显钊、徐邓耀、张正义、杨辉和、夏建平、罗运淳、陈传乐、徐晓阳、吕茂庄
今天的评审会会期一天,主要议程有:
一、由参与竞标的中建西勘九鼎建设项目管理有限公司和成都大全旅游策划投资管理有限公司分别作西山风景名胜区旅游策划方案介绍;
二、与会市内外专家对两套策划方案进行点评;
三、相关市级领导和市级相关部门作简短发言;
四、与会的市内外专家进行投票表决。
下面,进行会议的第一项目议程,请参与策划的两家公司作项目介绍。
首先,请中建西勘九鼎建设项目管理有限公司介绍;
接下来,请成都大全旅游策划投资管理有限公司介绍。
刚才,两家公司分别为我们演示了景区旅游策划方案,总的来说,两家策划公司在较短的时间内,策划出的方案花费了大量心血,在此,我代表南充市七百二十六万人民对你们的辛勤劳动表示感谢。上午的议程到此结束,下午,我们将对两个策划方案进行专家点评和票决,散会!
名位专家、同志们,西山风景名胜区旅游策划评审会继续进行下午的会议议程:
下面,进行会议的第二项议程,请市内外专家点评:
有请市外专家发言:
接下来,请市内专家发言:
刚才,市内外专家对两家公司作出的策划方案分别进行了精彩点评,指出了方案的优点、存在的.不足,并提出的可行性的建议。他们的意见和建议,是一笔不可估量的财富,将对我市西山风景名胜区旅游开发产生重要的影响,相信对最后中标的策划公司进一步完善策划方案有很好的借鉴意义,也会对在座各部门领导的思维启迪产生积极影响。
下面,进行会议的第三项议程,请相关市级领导和市级部门发言(时间不超过5分钟)。
刚才,各位领导和部门针对市情和西山的实际发表了自己的看法,有的部门还表了态,相信大家一定会同舟共济、协调配合,心往一处想、劲往一外使,群策群力建设好美丽的西山!
下面进行会议的最后一项议程,与会专家投票表决:
请会议工作人员配合。
同志们,今天的会议议程全部结束了,会后,我们将根据专家们的投票结果,公布西山风景名胜区旅游策划的公司,我相信,最后中标的策划公司一定不会辜负全市人民的重托,充分尊重专家意见,使最后敲定的策划方案理念更新,思维更活、可操作性更强、产生的效益更大,成为全市乃至川东北地区标志性景区和全市人民向往的旅游胜地!
最新评审会主持词2
尊敬的课题鉴定组专家、老师们:
下午好!
20xx年4月,《学习困难学生的心理研究》课题并确定为市级立项课题,学习困难学生的教育与转化一直都是困扰一线教师的老大难问题,近年来,由于部分青少年学生缺少正确的学习目的和动机,导致厌学情绪严重,学习成绩落后,由此形成的学习困难学生数量在不断增多;另一方面,农村夫妻双双进城务工的人数增多,“留守孩子”也越来越多,这些由爷爷奶奶照看的孩子,因为缺乏严格的`管束和必要的督促,大多也成了学习困难学生。能否让学习困难学生的数量不再增加,甚至是逐渐减少,对我们教师来说是一个严峻的考验。
学习困难学生的心理研究对我们这些教师来说并不是太陌生,平时对他们的一次次谈话也算是小小的心理研究,只是缺乏系统性。我们这次课题研究旨在有计划、有目的的研究学习困难学生的心理,找出他们学习困难的真正原因,然后对症下药,帮助他们走出困境,成为热爱学习,成绩优异的学生。俗话说“哀莫大于心死”,一个人暂时落伍并不可怕,怕的是心如死灰,无所依托。如何让降温的心逐渐升温,恢复少年人应有的“热力”呢?这是我们为人师者的肩上重任,而作为一些专职的语文、数学教师来说,心理研究并不是我们的专长,可我们愿意为此一试,愿意去学习相关的心理研究技能,愿意去走近他们,成为他们的知心朋友,让他们吐露心声。
俗话说,十个指头伸出有长短,我们不能用一个标准、一把尺子来衡量所有的学生,从心理学角度和育人效果来看,不仅违背了青少年成长发展规律,而且会刺伤学生的自尊心,容易造成学生的自卑心理,一种教育方法的失误,会影响到一个学生一生的发展。从发展的观点看,一些被学校认定的“差生”,将来不一定就差,他们走出校门,在自己的岗位上也能干出轰轰烈烈的事业,在人生的轨迹上绘出闪光的坐标。 《学习困难学生的心理研究》,这是一项长期的工作,需要我们有足够的耐心!如果此项课题在以后的教学活动中成为一种习惯性行为,在各个学科都可以开展,每个老师都不放弃这些孩子,学习困难学生就会越来越少,我们的教育教学工作,也就会轻装上阵,更上一层楼!
我相信,在上级教育主管部门的指导监督下,在学校领导的大力支持下,在全组教师的共同努力下,本课题定会顺利结题,研有所成,取得一定的成果!
最新评审会主持词3
各位领导、各位专家:
今天,非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加x区x概念性城市设计中期评审会。首先,对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎,同时对各位放弃休息时间,与我们共同探讨x的规划设计,表示崇高的敬意和衷心的感谢!
下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。
出席今天评审会的专家学者有:
xxx
出席此次会议的领导有:
xxx
应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志,让我们以热烈地掌声对他们的`到来表示欢迎和衷心地感谢!
下面请x致辞。
下面请评审委员会专家推选评审委员会主任:
我建议推荐x专家担任评审委员会主任,有意见请发表,无意见鼓掌通过。
经过评审委员会的推选,大家一致同意由x专家担任评审委员会主任,下面请*x专家主持评审会议。
(请设计单位介绍规划情况;请专家依次发表意见;请领导发表意见;请主任评委专家发表意见;形成会议纪要;请x专家公布评审意见;)
结束语:
谢谢x专家、谢谢各位专家!由于时间关系,今天的会议安排的比较紧张,各位辛苦了!刚才,各位专家、各位领导对x的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议,这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后,我方会认真收集整理各方面意见,形成书面文件发给各家设计单位,希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议,进一步修改、完善、提升规划内容,使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。
再一次感谢各位专家、领导对x项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审,我们期待再次与各位专家的合作。
中期评审会到此结束,谢谢大家!
最新评审会主持词4
各位领导:
根据体系管理的要求和公司整体工作安排,我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议,对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价,并要在总结评价的基础上,面对不足,改进提高。为保持会议效果,请大家将手机调至静音或关闭状态。
今天的会议主要有以下议程:
(一)由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。
(二)由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。
(三)评价和讨论阶段。
(四)由我本人对本次管理评审会议及20xx年体系工作提要求。
一、首先,由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。
通过体系运行工作总体汇报来看,虽然公司体系工作开展,通过各条线、部门的积极配合,做出了一定的成绩,但距离年初制定的.各项目标仍存在很大的差距,如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距,年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求,虽然这个过程中存在一些客观的因素,但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄,规范化管理意识还比较欠缺,希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中,能够认真分析问题存在原因,及时制定合理、有效的整改措施,确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。
二、下面由相关部门汇报体系运行情况:
(1)请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。
(2)请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。
(3)请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交
流发言。
(4)请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。
刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报,虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用,体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态,没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距,体系管理不仅仅是表面的要求,更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障,同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作,发挥全体干部员工的作用,提高质量管理体系运行绩效。
三、讨论、评价阶段:会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作,组织职能部门召开专题会进行讨论。
四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。
刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要认真领会,在融会贯通的基础上进行分析分解,传达到各条线、各部门的每一个干部、员工,减少乃至避免信息传递的递减效应。同时,各部门更要以今天的会议为新的起点,要将前阶段开展工作过程中存在的问题,结合部门实际,举一反三、触类旁通,逐一对照,按照“一切对规范、标准、制度负责,体系是至高无上”的原则,通过不断提升公司管理体系的运行水平,来规范各项工作流程,不断缩短PDCA循环,进一步提升公司综合管理水平。
面对11年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境,我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份,紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作,继续深化体系管理,通过抓管理来提高企业管理水平,努力将公司体系工作推向一个新的高度。
谢谢大家!散会!
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