周例会主持稿

时间：2024-08-15 18:24:47 模板我要投稿

周例会主持稿

　　在学习、工作生活中，我们需要用到主持稿的情形越来越多，主持稿是由主持人于节目进行过程中串联节目的文稿。还是对主持稿一筹莫展吗？下面是小编收集整理的周例会主持稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

周例会主持稿

周例会主持稿1

　　1、开会时主持人的主持方式。

　　主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：

　　⑴ 主持人要果断而自信。

　　在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：

　　一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。

　　当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象。

　　第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。

　　⑵ 准时宣布会议开始。

　　会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。

　　⑶ 开场出奇制胜。

　　会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。

　　①如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。

　　②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。

　　③在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。

　　⑷ 集中精力解决问题和提出行动计划。

　　当主持人告诉与会者应该采取什么措施时，应使用合理的方法，启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释，向他们提供一些解决问题所必需的信息。

　　⑸ 注意自己的语速。

　　语速影响表达效果。主持人在主持会议时，要不时地变换说话的速度，保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分，都会有想不起自己所要强调的重点，或者一时想不起所要说的问题。这种情况下，主持人就可以停顿片刻，整理思绪，认真回忆。主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪，并且详细地阐述自己的观点或计划。

　　⑹ 让与会者具有参与意识。

　　主持人应该在会议准备工作时，为了使自己的主持更成功，不妨让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，取得的成功也就越小。

　　2、如何主持和引导会议。

　　主持人主持会议，有一个很重要的内容，就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。为此，要让与会者了解情况，共同商量解决问题的办法。因此，可以在主持的话语中多次使用下列短语，以此来鼓励与会者的参与意识。如“经过我们的共同体验”、“分担我们共同的忧虑”、“为了我们的共同利益”等。

　　一个成功者，总是善于采纳更多人的建议，倾听别人不同的意见。一个出色的商务会议主持也一样，如果使会议多听取他人的意见，有时就会得到料想不到的结果。当然，有时有人也会提出相反的甚至与会议内容毫不相干的观点，或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈，遇有此等等情况时，主持人要用未完的话来打断，使会议按既定的方向进行。具体方法是：

　　⑴ 正确看待别人的反对意见。

　　当有人提出反对意见时，主持人应当首先感激对方敢于提出反对意见，然后摆出事实道理来证明自己的观点。主持人一定要注意自己的态度要端正，语气要和气，让提反对意见的与会者心服口服。

　　⑵ 对那些离题万里的意见要制止。

　　遇到有人发表离题万里的意见时，主持人可以通过这样的方法来解决：微笑着用真诚的语调对那个人说：“你提的这个问题不错，等以后再谈吧，现在让我们回到刚才的问题上来。”或者说：“如果你有兴趣的话，等会后我们单独谈这个会议外的问题，……”这样的话更容易让对方接受。

　　⑶ 巧妙地打断长篇大论者的话头。

　　会议是有时间规定的，因此，在会议上，主持人应该争分夺秒。会议的来宾人多口杂，尤其是一些爱出风头的人，喜欢在会议中侃侃而谈，他讲的'话离题万里自己也感觉不到。这时，主持人应该及时打断他，抓住他话中与会议有关的话问另外一人。例如，可以这样说：“某某，你怎么看待这个问题?”或者考虑使用另一种更直接的方法，如：“我们的时间很紧张，先不讨论这些问题。”或者“我们还有其他的事有待于解决，这个问题先搁一搁。”当把这位滔滔不绝的发言者阻止时，主持人最好不要再给他发言的机会，他如果还想说时，主持人要敢于“抢舌头”。

　　⑷ 善于引导别人。

　　说服他人的能力也是进行良好的主持所应具备的基本条件。下面几条建议可能有助于主持人说服他人：

　　第一，阐明你的目的和任务，不要给与会者“有时被隐瞒感觉”;

　　第二，使与会者确信你的需要和兴趣同他们很相似;

　　第三，使他们认识到某个问题或计划的重要性;

　　第四，把好的心情传递给与会者，让他们有足够的理由坐在那儿参加自己主持的会议。

　　⑸ 不同意见要进行协调。

　　当会议中出现不同的意见时，与会者中会出现极端的意见，并根据各自不同的意见而据理力争，并争持不下时，主持人应该要求与会者都安静下来，建议大家用求同存异的态度来重新看一看争论之处。

　　如果与会者肯争论，显示他们已投入会议，只是个人的观点不同，导致结论有异而已。主持人必须善用与会者的投入感，引入客观的分析方法，来冲淡主观的争论气氛，不能让会议发展成“比嗓门”或“不人多势众”的会议。此时，主持人的协调技巧是：

　　① 首先自己要保持头脑清醒，不要介入争论之中。

　　② 主动要求与会者平静下来。

　　③ 立即引用分析的话题来分散与会者的精神，使各对立之人了解他们的不同意见也有相同之处，只是有些地方需要再谈而已，大家并非水火不相容。

　　④ 对于不听劝阻的，耐心地劝他们不要破坏了与会者之间的人际关系。

　　⑹ 防止议而不决。

　　一个有效的会议必须有商议及议决两个关键部分，否则即无须召开会议。

　　商议就是与会者围绕着议程互相发表议论，共同研究、分析及解决问题。然而，不少会议经常出现“议而不决”的现象，与会者在会议中谈了许多，到头来却未能达成一个决定或结论。换句话说，会议是进行了，但会议目的仍未达到。

　　主持人在这方面的角色事关重大。必须要千方百计引导与会者不能在未有决定或结论前便散会离开。耐心地告诉与会者，会议的目的是集合与会者众人的知识及智慧，来共同解决问题，或作出解决问题的建议。

　　若主持人不坚持要与会者尽量得出结论或决定，不少与会者往往不会抓紧时间去谈，而只会随波逐流地东拉西扯，会议看来气氛热闹，其实是不着边际。因此，主持人必须时刻警惕自己，“议而不决”的现象必定要消除。

　　3、在主持会议时要注意细节。

　　有时候，主持人无论对自己所讲的话题做过多好的准备和演习，或者这一话题对自己来讲已经熟悉，但在主持前，一想到台下那么多的人,仍然会感到紧张。这时千万不要让压力控制自己的情绪，一旦让紧张情绪控制了自己，就会使自己根本无法发挥最佳水平，一些都白费了。

　　当遇到这种情况时，主持人可自我放松，情绪一旦放松，思维就会走上正常的途径，主持就会得心应手。

　　4、注意会议的总结

　　会议在达成决议后，主持人还要在散会前作出综合和总结，这才算是圆满地主持了一个会议。无总结，便是虎头蛇尾。

　　在总结和综合中，主持人提纲挈领地将会议中提及的重点强调，让缮写会议记录的同事核对一下资料，也同时提醒与会者不要忘记这些重点。对于会议的决定、建议及结论，清楚明确地再重申一遍。这样做，有三个目的：

　　⑴ 可以让纪录会议的同事更方便地核对资料。

　　⑵ 可以即时检查主持人和与会者之间有没有沟通障碍，彼此对事情的理解是否一致。若大家对结论有未尽同意之处，此时便要立即提出修正，以免错误地载入会议记录中，日后造成尴尬局面。

　　⑶ 主持人可以再作出总结时，重申一次分工的安排，令所有与会者都清楚知道各自要在会议后跟进什么事项，最好还列出时限和检查方法。

　　这样，主持人便能确保与会者之间没有沟通不善的问题存在，日后如未能在工作上解决问题，一定是其他因素影响

周例会主持稿2

尊敬的各位领导、小伙伴们，大家好！

　　感谢大家抽出宝贵的时间参加本次周例会，这是我们团队沟通交流、共同成长的重要平台。

　　本次会议，我们将就前一周工作的情况进行总结，分享各自的心得与体会，并为下一周工作制订相应的计划和目标。

　　在此，我代表本次会议的召集人，提醒大家注意以下几点：

　　一、会议纪律

　　会议时，请大家严格遵守会议纪律，发言要有条理、有重点、有积极性，尊重他人、注意听取他人意见。

　　二、会议议程

　　本次会议的议程已经提前发布，希望大家能够准时到场，并按照议程进行讨论和决策。

　　三、会前准备

　　参会人员需要提前进行会前准备，准备好相关内容、数据、材料等，以便会议进行时更加顺畅。

　　希望大家积极参与本次会议，踊跃发言，共同推动团队不断向前发展！

　　结束语：

　　各位领导、小伙伴们：

　　本次周例会已经圆满结束。在本次会议中，大家针对上一周的工作情况进行了详细的.总结和分析，也提出了相应的改进意见和工作计划，相信会有更好的表现和成绩。

　　同时，感谢大家在会议中的积极参与和精彩发言，各自分享的心得和经验让我们受益匪浅，相信更好地推动团队工作向前发展。

　　在下一步的工作中，我们将认真落实会议决策，高效协作、为团队的发展不断努力。

　　再次感谢大家的支持和配合，愿大家工作愉快、心情舒畅！

周例会主持稿3

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家上午好！欢迎大家参加本周例会，我是今天的主持人。在这美好的一天里，我们再次相聚在一起，分享工作中的成果和经验，共同探讨解决问题的方法和思路。在接下来的例会中，我们将一起回顾过去一周的工作，总结经验教训，明确下一步的工作目标和方向。

　　让我们回顾一下上周的工作情况。上周我们在各自的岗位上辛勤付出，取得了一些重要的进展。销售部门在市场推广方面取得了显著的突破，产品研发团队也顺利完成了新产品的设计与测试。同时，运营部门在提升服务质量和效率方面也做出了一些努力。大家的辛勤付出为公司的发展打下了坚实的基础。

　　在工作中，我们常常会遇到各种各样的问题和挑战。但是，只要我们积极主动，勇于面对，相信我们一定能够找到解决问题的方法。在接下来的例会中，我希望大家能够积极发言，分享自己的观点和经验，共同探讨解决问题的思路。同时，我也希望大家能够虚心听取他人的意见和建议，共同提高团队的工作效率和质量。

　　在本周的例会中，我们将重点讨论以下几个议题：一是上周工作的.总结和反思，二是下周工作的安排和分工，三是近期的重要项目进展情况，四是团队内部的沟通和协作方式。通过深入讨论这些议题，我相信我们能够找到更好的工作方法和解决问题的思路，进一步提升团队的凝聚力和战斗力。

　　我希望大家能够保持积极的工作态度，充分发挥自己的专业能力和团队合作精神，为公司的发展贡献自己的一份力量。让我们共同努力，为公司的明天创造更加美好的未来！

　　谢谢大家！

周例会主持稿4

　　同志们，经研究，今天在这里召开全市12月安全生产例会，今天会议的主要内容是研究分析全市安全生产工作中存在的突出问题，传达贯彻近期全国预防重特大道路交通安全事故百日竞赛活动和全省冬防会议精神，安排今后一个时期尤其是元旦前后的安全生产工作，参加今天会议的有全市安委会成员单位的分管领导、各乡镇政府的行政正职和分管副书记，还有涉煤单位的领导班子成员及相关科室的人员。今天的会议很重要，希望参加会议的领导要遵，请保留此标记守会议纪律，自觉把手机调整到震动状态或关机，共同把会议开好。现在会议正式开始;

　　会议进行第一项;请市煤炭局焦局长通报全市煤炭源整合中技术改造矿井进展情况，安排全市下一步煤矿整修工作。

　　会议进行第二项;请市安监局岳局长传达许昌市安全大检查的通知，通报全市安全生产死亡指标耗用情况，就全市安全生产许可证申办工作，作具体安排。

　　会议进行第三项;请市政府张副市长就全市安全生产工作做具体的安排部署。

　　会议进行第四项;请市委申副书记作重要讲话。

　　同志们，刚才市煤炭局焦局长就全市煤矿整修工作和技改工作进行了详细的安排、市安监局岳局长通报了全市安全生产死亡指标情况，还就全市安全生产许可证申办工作作了具体安排，张市长就近期全市安全生产工作作了详细具体的安排和部署，市委申书记还作了重要讲话，尤其是申书记和张市长的`重要讲话对当前我市安全生产工作有着十分重要的指导意义，下面，我就会议的贯彻落实问题再讲几点建议; 第一，今天参加会议的各位领导在散会以后，要立即将今天会议精神和两位领导的重要讲话精神向单位的主要领导进行汇报，并立即召开相应的会议传达贯彻今天的会议内容，各单位的传达贯彻情况要在12月5日前书面报告市安委会办公室，下次安委会会议要通报情况。第二，各乡镇政府、市直各部门要根据今天会议的安排和要求，根据各自的职能和管辖范围，制定切实可行的安全生产大检查方案，各有关牵头单位要按照要求立即组织开展安全大检查工作，安全大检查要力戒图形式、走过场，要以排查整改安全生产隐患为主，要认真落实安全检查责任制，确保大检查取得实效。

周例会主持稿5

各位领导和同事们：

　　大家早上好，新的一周结束了，今天是我们的周会。首先，在开始之前，我将在这里阅读以下会议纪律点：

　　1、会议人员应准时在《会议签到表》上签到；

　　2.会议期间请将手机静音，报告期内请勿走动；

　　3.会议期间严禁做任何与会议无关的事情

　　4.未经同意，与会者不得发言或离开会场；

　　5.因特殊原因不能出席会议的，应提前请假，经副会长以上有关领导批准并通知行政人事部门后，方为有效；好的，现在我们开始本周的.例会。第一：

　　项目一：分管副总作工作报告（陈总、彭总）项目二：各部门负责人作工作报告！

　　（杨部长、王部长（市场部）、龚部长、王部长（设计部）、石部长依次汇报）

　　.第三项：执行副总经理工作指导安排（陈总、彭总）

　　第四项：请公司领导做总结讲话（总经理、董事长）

　　那么，我们这周的例会到此结束了，走吧！

周例会主持稿6

尊敬的领导和同事们

　　大家好！欢迎参加本次周例会。在这个充满活力和机遇的时刻，我们一起回顾上周的工作，安排本周的任务，进一步强调团队协作和沟通的重要性，以共同推动公司的繁荣和发展。

　　【上周工作总结】

　　首先，让我们来回顾上周的工作。在过去的一周里，我们取得了一些非常重要的成果。在XX项目上，我们成功地完成了第一阶段的交付，客户对我们的工作表示了高度满意。在XX项目中，虽然遇到了一些挑战，但我们的团队积极协作，成功地解决了问题并取得了进展。

　　【本周工作任务】

　　接下来，让我们安排本周的任务。本周我们将聚焦在XX项目上，目标是完成第二阶段的交付。同时，我们还将关注XX项目的'发展，为接下来的工作做好准备。

　　【团队协作与沟通】

　　在此，我想强调团队协作和沟通的重要性。只有通过良好的沟通和协作，我们才能更好地理解彼此的需求和想法，从而更有效地完成任务。我希望大家能够在工作中保持开放的心态，积极与同事进行沟通，共同解决问题。

　　【部门合作与协调】

　　部门之间的合作与协调也是我们成功的关键。我们要积极促进不同部门之间的交流，共享信息，以便更好地了解公司的整体运营情况。让我们共同努力，打破部门之间的壁垒，实现更高效的协作。

　　【员工培训与发展】

　　为了不断提升我们的团队能力，我们将继续开展员工培训和发展计划。本周我们将安排一次技术培训，请大家积极参与。

　　【企业文化建设】

　　同时，我们也将致力于企业文化建设。我们的公司文化是我们作为一个团队的基础和灵魂。我们将持续努力营造一个积极向上、充满活力的文化氛围。

　　【公司政策与制度】

　　再次提醒大家注意公司的政策和制度。请大家务必遵守公司的规定，共同维护公司的利益和形象。如果有任何疑问或建议，请随时与人力资源部门联系。

　　【其他事项】

　　最后，如果有其他需要讨论的事项，请在会议中提出。我们鼓励大家积极发言，分享你的想法和建议。这将有助于我们更好地理解彼此的需求和期望，从而做出更明智的决策。同时，我们也会对提出宝贵意见的同事表示感谢。

　　【结束语】

　　感谢各位同事的发言和参与。通过这次会议，我们不仅了解了上周的工作成果和本周的任务安排，还强调了团队协作、沟通以及跨部门合作的重要性。希望大家能够按照会议的安排，全力以赴地完成本周的任务。同时重申本周的任务和目标：

　　一是完成XX项目的第二阶段交付；

　　二是关注XX项目的发展并为后续工作做好准备；

　　三是继续推进员工培训计划；

　　四是加强企业文化建设；

　　五是遵守公司的政策和制度规定；

　　六是鼓励大家积极提出其他需要讨论的事项。

　　让我们携手努力，共同为公司的发展贡献力量！谢谢大家！

周例会主持稿7

尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　欢迎大家参加本次周会，感谢大家的到来。在接下来的时间里，我们将共同回顾上周的工作，部署本周的任务，确定我们的目标与行动计划，分享成功案例与经验教训，并进行激励与表彰。希望通过这次周会，我们能够更好地总结经验，共同提升，为公司的发展贡献更多的力量。

　　一、开场致辞

　　首先，我要向大家问好。感谢大家在过去的一周里为公司付出的努力和汗水。今天，我们聚在一起，是为了更好地推进工作，提升团队效率，让我们在新的挑战面前更有信心地前进。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现本周的工作任务，取得更好的成绩。

　　二、团队介绍与成员互动

　　接下来，让我们进行团队介绍与成员互动环节。每个团队都将在简短的PPT或视频中介绍自己，并与其他团队进行互动。这是一个展示我们团队精神和互相了解的好机会。希望大家能够积极参与，互相学习，共同进步。

　　三、总结上周工作

　　回顾上周的工作是重要的环节。我们不仅要总结上周的工作成果，也要分析工作中存在的'问题和不足。只有通过总结经验教训，我们才能更好地提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。希望大家能够积极发言，分享自己的经验和看法。

　　四、部署本周任务

　　接下来，我们要部署本周的任务。我们已经制定了详细的工作计划和任务分配表，希望大家能够根据实际情况进行合理安排，确保本周的工作任务能够按时完成。同时，我们也要加强团队协作和沟通，共同推进工作的进展。

　　五、确定目标与行动计划

　　为了更好地推进工作，我们需要明确目标并制定相应的行动计划。在制定目标时，我们要结合实际情况和公司的发展战略，确保目标的可实现性和可衡量性。在制定行动计划时，我们要充分考虑各种因素和风险，制定切实可行的实施方案。同时，我们也要将目标分解为具体的任务和责任人，确保计划的落实和推进。

　　六、分享成功案例与经验教训

　　在工作中，我们不仅要有目标和计划，还要注重实践和总结。因此，我们将安排一些同事分享他们在工作中成功案例和经验教训。这些分享将为我们提供宝贵的参考和启示，帮助我们在工作中更好地应对各种挑战和问题。希望大家能够积极分享自己的经验和看法。

　　七、激励与表彰

　　为了激励大家更好地工作和学习，我们将进行表彰环节。我们将根据上周的工作表现和成绩，表彰一些优秀的团队和个人。这些表彰不仅是对大家的肯定和鼓励，也是对其他同事的激励和启示。希望大家能够以他们为榜样，积极进取，为公司的发展贡献更多的力量。

　　八、结束语

　　最后，我要再次感谢大家的到来和支持。在接下来的工作中，希望大家能够团结一心、积极进取、努力拼搏，为公司的发展贡献更多的力量。谢谢大家！

周例会主持稿8

　　舞蹈《开门红》

　　男：尊敬的各位领导、各位同仁

　　女：亲爱的同事们

　　合：大家下午好（看情况是晚上还是下午）

　　女：带着丰收的累累硕果，

　　男：迎着冬月的瑞雪纷飞。

　　女：带着创业的盛世豪情，怀着幸福的美好憧憬。

　　男：今天，是难忘的历史让我们相聚在一起，因为——集团已经走过了整整二十一个春夏秋冬。

　　女：今天，是丰收的喜悦让我们相聚在一起，因为——集团在过去的一年里又创造了奇迹。

　　男：二十一年的风雨兼程，——集团在历经磨难中茁壮成长。

　　女：二十一年的不懈奋斗，——集团在改革开放中成就辉煌

　　女：回首往昔，20xx年——公司所取得的成绩是可喜可贺的，所有的辉煌，所有的成绩都离不开在座的各位同仁的努力及公司的英明领导。

　　男：在这里请允许我代表公司向在座的各位表示感谢，谢谢你们一年的努力。

　　（鞠躬）

　　女：首先来欣赏今晚联欢会的第一个节目《暴力老板和不给力员工》表演者：———

　　男：每个人都有梦想，我们都在梦想的道路上不断前行，因为有梦想我们知道一个美好的未来正在向我们一步步走来。下面请欣赏有xx、xx、xx等人带来的配乐诗朗诵《中国梦》

　　男：诗朗诵的表演者请留步，接下来有请几位（xx、xx、xx、xx）为我们抽取今天的幸运大奖三等奖（10人）大家都看好自己手里的奖票哦！（每人抽取2张奖票）

　　女：没抽到奖的大家不要着急，后面还有大奖。在一个团队中决策者起着重要的作用就想像航行中的舵手一样，下面请大家欣赏由姚莅、李杨等人带来的舞蹈《大海航行靠舵手》

　　女：下面咱们抽取今天幸运大奖的.二等奖有请田博文，刘景利张欣姚莅许长发，为我们抽取二等奖！（二等奖5人）

　　女：有缘才能相聚，有心才会珍惜~让我们为今天的相知相聚而庆祝，下面请欣赏有徐寅翼，钱博，鲁振坤，徐喆带来歌曲《相亲相爱的一家人》

　　女：下面有请——集团董事长田——先生为我们抽取今天幸运大奖的一等奖及特等奖各一人，首先抽取一等奖（一等奖1人，特等奖1人）

　　男：当我们满怀喜悦的告别20xx年，收获最多的是“增长”和“成功”。

　　女：当我们跨过时间的门槛，迎着崭新20xx年，我们将走向新的成就和辉煌！

　　男：我们以自己不尽的智慧和坚实的步伐，完成了——集团历史性的跨越。

　　女：我们用忠诚的誓言和不变的承诺，创造了——集团繁华似锦的光明大道。

　　男：我们努力拼搏，诚信进取。

　　女：我们洒下真情，科学管理。

　　男：感谢缘分，让来自五湖四海的我们成为——人。感谢——，让我们有了实现梦想的道路和机遇。

　　20xx年让我们携手并肩共同创造——集团美好的明天。

　　女：20xx年联欢会到此结束，祝愿在座的各位领导、同仁们羊年大吉，工作顺利！

周例会主持稿9

各位同事：

　　下午好!

　　很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。

　　串名字游戏环节：

　　大家来自不同的部门，可能都不太认识，接下来我们来挨个自我介绍一下，这个自我介绍不是每个人站起来介绍一下自己这么简单，我们来以游戏的方式自我介绍，先自由分成两组，第一组先来，每组第一个人介绍自己：比如我是商务部的张三，第二个人介绍我是商务部的张三后面的行政部的李四，第三个人介绍商务部的张三后面的行政部的李四后面的王五......以此类推。说不上来的表演节目。

　　董事长致辞环节：

　　大家现在都相互认识了吧，这次我们很荣幸的请到董事长来跟大家讨论交流，大家掌声欢迎!

　　感谢董事长百忙之中抽出时间来参加我们的新员工交流会，让我们更充分的了解了--—-以及--—-精神，也为我们以后的工作指明了方向。

　　优秀新员工代表发言环节：

　　在座的各位都是经过选拔进入汉邦的优秀人才，在这段时间里，大家都在各自的岗位上为公司做出了贡献，其中---部---，工作积极，态度认真，经常主动加班加点提前完成工作任务，他入职一周后就可以独立承担工作任务，完成bug修改工作;在完成本职工作之后主动请示上级安排其他工作，并主动协助同事完成研发任务。他协助完成了300W项目机软件定版;他目前在独立承担海外渠道的400W产品的视频部分开发与维护。下面有请---分享一下他的经验。

　　他敬业的工作态度是我们---精神的一个缩影，我也相信大家都能够传承---精神，同时也能为---带来新的思想!

　　互动提问环节：

　　请大家就以下几个方面进行提问或提出自己意见和建议，我们尽量解答，当场解答不了的问题我们会记录下来，询问相关负责人后，一周之内再反馈给大家。

　1、对导师的指导工作的建议;

　　2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

　　3、对工作环境及企业文化是否适应;

　　4、对公司的各种团建活动和福利群(小福利)的建议;

　　5、其它合理诉求与宝贵建议。

　　抽奖环节：

　　(没有人提问之后)大家还有其他问题吗?如果有但是不好意思说出来的话就写在这张纸上，不记名，我们也是现场解答，现场解答不了之后再反馈。如果没什么问题的话可以在纸上写下你对本次新员工交流会的感受和、意见、建议。

　　结尾：

　　时间关系，这次新员工交流会到此就结束了，感谢大家的参与，以后有什么问题我们还可以在微信的新员工交流的群里交流。