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监事会工作座谈会发言提纲
一、160号、161号文件执行情况。
1、企业对监事会监督工作重视不够。
2、严格按照《实施细则》规范开展工作还有一个过程。
3、需要对全体监事进行集中的业务提升培训。同时,也要加强对决策层、经营层班子等相关人员的培训学习,提高对监事会监督工作重要意义的认识,主动配合监督工作。
4、需工作人员保障。按照《实施细则》的各项工作做到位,其工作量是很大的
5、需加强与行政经营班子的常态化沟通。
6、需加强与行政经营工作的主动跟进。
二、工作建议。
1、学习交流。由国资委监事会组织大家到监事会工作开展得较好的单位学习。
2、规范表单。设置统一的会议通知单、会议记录薄、重大事项登记薄、会议纪要等标准化、规范化的各种表格。
3、设立独立办事机构。董事会下设执行机构,即经理层,具体执行董事会决议,而监事会并无执行机构。为保证日常监督工作的履行到位,建议在监事会中设办公室,根据工作量的大小还可增设监事会秘书。工作职责是为监事会会议提供支持和服务,承担收集资料、进行监督工作的准备和安排、文件的执笔、档案管理等事务性和程序性的工作,为监事会和其他监事的工作发挥辅助作用,保证监事会工作的正常运转。因受兼职工作的限制,兼职人员很难再有时间和精力参与监事会工作。
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