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月度工作会议主持词
主持词可以采用和历史文化有关的表述方法去写作以提升活动的文化内涵。在各种集会、活动不断增多的社会,主持人在各种场合变得越来越重要,那么如何把主持词做到重点主题呢?下面是小编整理的月度工作会议主持词,仅供参考,大家一起来看看吧。
月度工作会议主持词1
大家上午好!今天把大家召集到一块,召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是,李总也来参加我们的部门会议,我们对他的到来表示欢迎,同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导,多提要求!
今后产品部会议这样安排:每月初召开1次部门月度工作会议,每周一召开部门周例会,月度会议主要是总结计划会,对上月生产质量问题进行总结,发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。
今天会议主要讲3个方面的内容:制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。
一、制度和纪律:
一个部门,一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务,首先要讲制度和守纪律。根据我的观察,综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种:
1、上班时间唱歌哼小曲;
2、上班时间串岗聊天说闲话;
3、工作期间大声喧哗;
4、消极怠工,在厕所和工作岗位上玩手机;
5、上班时间趴在桌子上睡觉,上班吃东西,如早餐等;
6、请假不提前,临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人,工作交接人不明确:生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。
7、极少数员工拒绝写工作日志;理由:我们原来也没要求写,我们原来就是那么做得;
8、厕所内烟盒乱扔,人为制造垃圾;
9、仓库管理不严谨,常有闲人进出,特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。
9、下班后车间机柜前、后门打开不关闭,角度不一样,比如昨天下班;
10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;
原因:出现这些现象我作为部门主管,有领导责任,没有跟大家充分交流、沟通,但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差,工作态度不端正,缺乏约束和管制,讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。
往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范,大家共同监督,一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查,对违反纪律经过指正劝阻任性不改的,将按制度和条例给予坚决查处!
那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正,其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则,不想被改变,惯性思维(我们原来就是那么做得,现在环境发生了改变,思想也要跟上变化才行),实践将证明,这是不行的,企业要发展,就需要有高素质严守纪律的团队。
我相信通过学习、开会等交流、沟通,我们大家一定能树立团队意识,大局意识,一定把这些不良习惯改掉。
二、生产作业流程规范和作业流程卡
生产作业流程规范就是合同订单运作规范,规范是一个系统,是一个大系统,在规范里,体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作,目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改,很快正式版本会下发执行。
我们在执行规范时要注意一下几方面:
1、结合生产作业流程卡运用;下单—调度—设计—审图—仓库采购计划—采购—IQC—装配—调试—成品检验—包装入库—发货;
2、标识记录完整、正确:产品编号,铭牌等。
3、记录和工序检查:
1)记录分工作记录和质量记录,质量记录分为:与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的'记录,生产现场大部分是产品质量记录,要有各个过程的质量记录和工作记录,生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰,做到可追溯。
2)做好关键项目记录,工艺图检查记录,模块、整机装配前检查记录,电路板维修记录,产品调试维修记录,产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的,做好这些记录也是为上到工序进行检查,更好的改进工作,使问题不再重复发生;树立:下道工序就是用户,上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。
三、绩效考核:
1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求,绩效考核要严格按考核表标准要求进行,要提供记录,特别是仓库提供目录较多,要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。
2、还有就是部分岗位要填写工作日志,特殊岗位如调试,可以手写工作日志。注意:
1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资,2)违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额,因为绩效是反映工作质量的;
2)质量扣罚=工作质量+产品质量。
最后请李总做指示。
月度工作会议主持词2
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家早上好!
炎炎夏日,炎炎激情.在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机****万台,skd****万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了***%,外销清机率达到**%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为**%,批次合格率是**%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降.如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长,将作出严肃的处理!
在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机**万台,skd**万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作.
我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的'工作,顺利通过.
在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的奖励办法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的情况.
根据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳比赛”,这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩.
近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行,共同维护工厂的形像!
这段时间天气非常炎热,所以请各位员工一定要多喝凉茶,注意防暑.同时,喜欢喝啤酒解暑的员工一定要注意,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响第二天的上班,二来醉酒后容易发生一些不愉快的事情,同时,睡觉前如果喝大量的啤酒的话,容易形成“啤酒肚”,破坏“帅哥”的形像,女朋友是不喜欢的,所以一定要注意!
最后祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!
月度工作会议主持词3
同志们:
现在开始开会。
今天的会议有三项议程:
1、表彰
1)《管理制度、文化理念知识竞赛》的优胜员工;
2)获得《医院委屈奖》的员工;
3)在医疗工作中获得患者好评及表扬锦旗一面,对此,在全院大会上提出表扬。
2、通报关于开展医院《创新实践月》活动的决定及方案;
3、医院11月份工作总结及12月份工作安排。
现在,进行第一项:首先我宣布《管理制度、文化理念知识竞赛》优胜员工名单;(请张部长编写)
下面请荣获《管理制度、文化理念知识竞赛》优胜员工的代表----上台领奖;
大家鼓掌,祝贺!
下面由我宣布对等同志荣获《医院委屈奖》的表彰决定(请张部长编写情况介绍及表彰决定)
下面请荣获《医院委屈奖》的'员工代表-----上台领奖;
大家鼓掌,祝贺!
现在,进行第二项:由我通报《关于开展规章制度实践月活动的决定及方案》;
现在,进行第三项:请唐总作医院11月份工作总结及12月份工作安排。
大家欢迎!(讲话完毕)
月度工作会议主持词4
7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:
我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。7月份的`销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。
8月工作计划:
1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。
月度工作会议主持词5
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
高兴在我们隆重集会召开海纳川的的总结大会。尊敬各位的领导,亲爱的各位同事
大家下午好!我是主持人周寅很荣幸能担任本次大会的主持4月份的启动大会现场,欢迎大家的光临。在这春暖花开的季节里面季节,在这充满希望的时刻,迎来了新的机遇,新的挑战!放下已过的辉煌,拼搏明天的希望。还记得上次誓师大会:从始至终公司的领导始终指引着我们走向正确的方向,当时会议开的很圆满,也很成功兰总总经理《20__年工作总结暨20__年工作主要思路》的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司20__年的工作计划和工作思路,明确了景区的管理目标,陈知民总经理的讲话站的'高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,这是一个振奋人心、催人奋进的大会!
伙伴们,俗话说“大浪淘沙,始得金”在经过几多洗礼之后,见成效的都是真金,在09、20__年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英骨干。接下来有请玉溪分公司杨志军副总经理为本次表彰大会宣读20__、20__年个险销售精英表彰决定……
罗:感谢杨总,杨总请回座。在接下来的环节里,请念到名字的精英及主管们迅速上台接受表彰!
刘:表彰到此结束,希望所有接受表彰的伙伴们再接再厉,持续奋斗,凸显国寿人的本色!
表彰:下面是我们表彰环节,在11月份经过大家一个月共同的努力,齐心协力。我们取得骄人的战绩,在8月份单身了很多回款英雄,在09、20__年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英骨干。付出就有回报。没个光鲜的背后都有着不同的辛酸和委屈。但结果是好的,下面是他们见证荣誉的时候了,下面请允许我像大家来介绍他们……
接下来有海纳川总经理兰总本次表彰大会宣读20__年销售精英、销售团队的表彰决定。
月度工作会议主持词6
吴:尊敬的各位领导
戴:亲爱的各位同事
合:大家早上好!
吴:今天,家人们再次欢聚一堂,举行20xx年3月的月度表彰大会。
戴:首先请允许我们代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。谢谢大家每天的辛勤劳动和坚持不懈,在大家共同的努力下,金佰利这个大家庭越来越强大,越来越和谐。
吴:没错,在全体员工的齐心协力下,我们一步一步的接近成为世界一流家纺企业的终极目标。在此再次向在座的各位致以诚挚的感谢。
戴:今天的表彰大会主要内容有:优秀文明寝室、3月份优秀员工的'表彰及3月份口号pk的颁奖。
吴:下面我们将要为获得20xx年3月份优秀文明寝室的前三名进行颁奖。获得第三名的是:202寝室。他们的月度积分是456。23分
吴:恭喜,掌声有请202成员胥勋树上台领奖,有请为他们颁奖。颁奖(他获得的奖金是人民币50元,恭喜)。热烈欢迎他为我们发表获奖感言,合影。谢谢颁奖领导,再次恭喜202寝室。掌声欢送他。
吴:送走了第三名,到底第二名会落入谁家呢。获得第二名的就是:308寝室。月度积分为469。5分。
月度工作会议主持词7
十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我们欢聚一堂,隆重召开十月份总结大会。
现在我宣布XX有限公司十月份总结大会正式开始。
开场白XX公司的家人们,大家下午好!
大会实行第一项由各小队主管分别上台做工作总结报告首先有请奇迹队X主管上台做十月份工作总结,大家掌声欢迎感谢X主管的发言,下面有请巅峰队Y主管上台做十月份工作总结,大家掌声欢迎两位主管的发言,是对我们十月份销售工作中得与失的锤炼之笔,让我们对自己工作中存有的`优劣势有了更清晰的理解,在接下来的工作中,希望各位同仁都能扬长避短,争取更大的突破。
大会实行第二项由各队代表上台发言
首先有请奇迹队代表郑XX李XX分别上台发言
感谢奇迹队两位代表的精彩发言
下面有请巅峰队代表常XX刘XX分别上台发言
感谢以上四位代表的总结发言,他们的发言犀利明晰,铿锵有力,让我们更加明确自己工作中的问题所在。相信唯有保证条理清晰的展开工作,才能使我们在接下来的工作中突飞猛进。
大会实行第三项
有请魏总上台为我们做十月份总结及十一月份工作安排
相信魏总的话,让我们对11月份的工作有了明确的奋斗方向。感谢魏总为我们提供这么好的平台,培养了一只强有力的团队,相信10月份我们将会携手共进,共创辉煌!
分享志之所趋,无远勿届,穷山复海不能限也;志之所向,无坚不摧。结束语
在对10月份总结及11月份的展望中,我们的大会接近尾声。我们相信,11月份,在魏总及主管的带领下,我们全体家人同心同德,互帮互助,突飞猛进,我们的工作一定会取得累累硕果,获得骄人成绩。
最后,祝全体家人都能在11月份有大的爆发,超额完成目标任务。现在我宣布,XX有限公司十月份总结大会到此圆满结束。
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